為深入學習實踐科學發展觀，提高公司管理水平，加快公司發展進程，5月12日，阜康公司邀請IBC國際培訓學院專家講師就如何提高管理水平，提高工作績效，促進公司可持續發展進行了培訓，公司100余名黨員干部及員工參加了此次培訓。

      在培訓中，主講老師從五方面講解了企業管理與員工的責任。一是增強團隊的凝聚力向心力，“所有偉 大的目標都需要靠偉大的團隊來完成”，只有目標一致，利益一致才能實現團隊的全面勝利，從而使企業的利潤最大化，也使個人價值得到最大的體現，而管理人員必須做到兩點:以身作則和勇于承擔責任;二是企業要重視不斷提高營業額，更要重視降低內耗，內耗過大甚至可能導致一個企業最終走向倒閉，而要做到降低內耗就必須引進先進的管理理念，
 “能者上、平者讓、庸者退”，三是管理人員在下達任務時必須明確五個方面，把結果定義清楚，即下達工作時要對下屬明確此項工作完成后需要達到什么效果、鎖定一對一的責任，即每項工作只能指定一一個負責人，要真正明白在管理工作中“責任除以二等于零”的結論、承諾何時提供結果，即在員工接受工作時必須要求其承諾能保質保量完成，并立下軍令狀、進行監督檢查即對于任何一件需要完成的工作，不能讓員工將其當做是完成差事、例行公事，而是讓其真正對事情結果負責任，一旦下達了工作任務就必須對最后的結果進行監督檢查，做到用人必“疑”、制定獎懲制度，即在時限內員工達成或是沒有達成目標時必須進行的獎懲;四是工作過程中要做到認真第一-、聰明第二，工作必須務真求實，用認真踏實的態度面對每一項工作，明白“態度決定一一切”的道理，將日常工作的每一個細節都做到盡善盡美，而不是利用自己的聰明進行投機取巧;五是明白為什么而學，一方面學習是一個不斷提升自己、完善自己過程，任何一個職業都有可能在企業不斷發展的過程中被他人所取代的，只有通過學習來不斷升華自己，才能使自己永遠是常青樹，從而捍衛自己的職業安全另一方面學習可以不斷優化企業團隊，任何一個企業任何一個個人都應該有危機感，要明白21世紀的市場是競爭激勵且人才濟濟的，如果不學習，如果不追求主動成長，那么企業或者個人終將被淘汰。

      整個培訓課程風趣幽默、深入淺出， 既有理論又有事例，使公司全體黨員干部和員工深受啟發，大家一致表示，將通過此次學習，從查找自身存在的問題出發，加強本科室協作能力，打造一個高效率高素質的團隊，使本科室工作開展更加協調，從而促進公司健康有序的發展。