自1998年創辦藥房起至今已有十八年歷史，在阜康醫院成立這12年來，阜康人時刻謹記辦院時的發心“患者需求至上、團隊精誠協作”，并用心服務，想患者之所想，急患者之所急。正是秉承這種仁心仁術的態度，才成就了現在的阜康，獲得了西藏百姓的認可。

隨著醫院業務的擴大，高端設備的不斷引進，開設新診療的項目越來越多，在這樣一個需要多學科高度協作的醫療組織環境下，專業人才的匱乏勢必會影響到患者的整體治療效果。作為一個有良知的醫院，哪怕對患者的一丁點傷害都不應該發生！為了早日解決這個大難題，本來可以過上輕松生活的我又一次陷入了糾結和矛盾之中......阜康未來的路在何方？是選擇做一個平庸的醫療機構還是做一個像梅奧醫學中心那樣卓越的行業先鋒？長期的思考使我萌生出了一種新的使命感，那就是為了給相信阜康的患者一個滿意的服務，阜康必須補齊科學和教研這兩大短板才能真正成為一家有成長性的醫療機構。

只有創辦阜康自己的醫學院，才能解決目前發展遭遇的人才瓶頸問題。這也是我為什么選擇將阜康規范上市的主要原因，大家都知道醫院辦學首先要解決土地、資金、教師這三大問題，這樣就需要大量的資金和品牌做支撐。如醫院不走上市之路，注定在短期內無法積累起創辦“阜康醫學院”的大量資金，阜康想成為一個有良知技術領先的醫院，作為醫院創始人，我想只有將醫院上市，利用這個公共融資平臺才能募集更多的資金，創辦更現代化的“阜康醫學院”，也才能為創立“百年阜康”打下堅定的人才基礎！

我是這樣想的，也將會付諸行動。為了讓阜康早日成為一家卓越的醫療機構，我將牢牢抓緊這一寶貴機遇，阜康人也將一如既往，繼續努力，攻堅克難，提高醫院的整體水平和服務能力。這是我的終極夢想，我想也是所有阜康人的夢想！